目前在木糠顆粒機廠家快速的發展的同（tóng）時，各個方麵的（de）問題（tí）也逐一顯現，並體現在以下幾個方麵：

一、資金問題

木糠顆粒機產品造價較高，每台成本在幾萬到十幾（jǐ）萬之間，規模生產需（xū）要占用公（gōng）司較多的運營資金，新進公司必須具備一定的資金規模才能保（bǎo）障生產的正常運轉。此外，木糠（kāng）顆粒機產業的部分大型生產公司如日本島精、慈星股份等對客戶購買產品可采取分期付款方式，流動（dòng）資金的需求更加明（míng）顯。新進入公司存（cún）在較高的資金問題。木屑公司需要木糠顆粒機長時間、穩定、高效地運轉，對產品精度、穩定（dìng）性及（jí）可靠性要求較高，木糠顆粒機零部（bù）件的加工精度則是影響產品質量的重要（yào）因（yīn）素。木糠顆（kē）粒機公司存在大量（liàng）的（de）非標準零部件需生產，產業內普遍采用外協加工的方（fāng）式獲取零部件。出於對零部件加（jiā）工精度的要求以（yǐ）及技術保密等因素的考慮，核心零部件供應商（shāng）與產業內（nèi）現有大型公司建立起了長期而穩定的合作關係。隨著技術的進步，零部件供應商的加工（gōng）工藝與（yǔ）木糠顆粒機公司共同發展，加（jiā）工精度迅速提高，成熟（shú）的零部件（jiàn）加工工（gōng）藝成為新進入公司的主要問題之一。

二、規模效應問題

零部件成本是木糠顆粒機生產成本的重要構成，其主要包括原料采購費與原料加工（gōng）費。規模化生產的公司在與上遊供應商的合作中通常擁有較強的（de）議價能力，能夠大幅削減（jiǎn）原料采購費與（yǔ）原料加工費，從而提高產品的成本優勢。此外，規模化生產的公（gōng）司（sī）經營活動較為穩定，可以（yǐ）保證研發（fā）與科技創新持續不斷進行，持續保持產品的技術優勢。現有規模化生產公司的規模效應使得新進入公司存在規模（mó）效應問題。

三、人才問題

公司隻有經過（guò）長期的培養，才能具有一批熟練的生（shēng）產人員和合格的（de）專（zhuān）業技術人員。具備較（jiào）高技術研發能力和（hé）工藝技術水平的高級產業人才以及技術熟（shú）練的維（wéi）修人員是產品品質有效控（kòng）製、售後服（fú）務有效執行的關鍵，產業存在一定的人才問題。品牌是公司銷（xiāo）售（shòu）情況、產品質量、維（wéi）修技術（shù）、管理服務和（hé）市場網（wǎng）絡等多方麵因素的綜合體現。對於下遊（yóu）木屑公（gōng）司，購（gòu）置木（mù）糠顆粒機屬於規模投（tóu）資，品牌是影響（xiǎng）下遊客戶選擇的重要因素。此外，電腦木糠顆粒機屬於技術密度高的先進裝備，操作及使用需要持續的技術培訓，而不同品牌的木糠顆粒機在操作、維（wéi）修等多方麵（miàn）存在一定差異，這（zhè）使得木（mù）糠（kāng）顆粒機品牌的更換使用（yòng）存在一定的更換成本，客戶對（duì）品牌粘性較高，老客戶不會輕易轉向新進入的公司購買產品。品牌的創建及客（kè）戶資源的積累均需（xū）要長期、大（dà）量的綜合資源的投入，新（xīn）進入（rù）公司短期內難以與原有公司在品（pǐn）牌與客戶方麵競爭。

四、技（jì）術（shù）問題

木糠顆粒機產業是集機械設計與加工、木屑工藝研究、電控係（xì）統製造、軟件（jiàn）開（kāi）發於一體的多學科交叉產業，技術問（wèn）題明顯。特別是近年來，產業不斷吸取世界科技的最新成果，技術水（shuǐ）平發展迅速，技術密集的特征更（gèng）為（wéi）顯著。目前，產業（yè）內眾（zhòng）多關鍵技術已被國（guó）內外主要公司掌握並（bìng）多以專利的形式設立技（jì）術問題。大型公司尤其是國外公司普遍具（jù）有較長的經營（yíng）曆史，在機械製造、木屑工藝研究（jiū）、電控係統開發等方麵擁有多年的技術經驗積（jī）累。