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2020年疫(yì)情後,中(zhōng)國將數控(kòng)加工中心製造業做出怎麽樣變(biàn)革

發布時間(jiān):2020-02-19 16:17:13

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這次疫情,檢測(cè)的(de)不僅僅是(shì)每個人(rén)的免疫力,也是一個數控加工中心企業/國家(jiā)的免疫力。
疫情必定是一個加快篩選和加(jiā)快晉級的進程(chéng),免疫力強的個體/數控加工(gōng)中心企業,會被加快晉級,反之就(jiù)會被加(jiā)快(kuài)篩選。
簡(jiǎn)而言之,這次疫情將給中國經濟帶來以下8個方麵的革新:
1、技術革新
這次疫情,讓許多(duō)人變(biàn)宅了,也就意味著大家同時在線的(de)頻次和時(shí)長瞬間添加了,這讓多少渠(qú)道的運轉壓力驟然(rán)加大?
對於線上線下打通的渠道來說,它檢測了你的接單才(cái)幹/倉儲才幹/配送才幹/客服才幹(gàn),比如美團/盒馬鮮生/叮咚買菜等等;
對於純線上的渠道來說,它檢測了你(nǐ)的運(yùn)算才幹/推送才幹/匹配才幹,比如今(jīn)日頭條/抖音/百度/淘寶等等;
運算才幹,將是未來一個企業(yè)的底(dǐ)子才幹。

2020年是5G全麵商用之年,而AI人工智能+大數(shù)據+5G+區塊鏈,將給許多的行業帶來天翻地(dì)覆的革新。跟著“雲核算”進入到“霧核算”、“甘露核算”,各種及時性敏捷性的去中心化(huà)的(de)分布式核算(suàn)方法,將會使整個社會(huì)的運營功率大幅度提升。

2、認(rèn)知革(gé)新

人與人最(zuì)大的差異,是認知的差異。

這次疫情(qíng)之(zhī)前,咱們隻管埋頭掙錢,為了錢咱們獻身健康,咱們倡導996的作息(xī),咱們可是經過這場病毒,人的認知發生了徹底改動。

人隻(zhī)有在兩種東西麵前才幹不把錢當回事:第一是健康(kāng),第二是自在,而現在這兩種應戰同時(shí)擺在咱們麵前。大家總算發現:免疫力(lì),才(cái)是一個人最大(dà)的(de)競爭力,才是可以摧毀(huǐ)一切商業邏輯的降維衝擊。

曩昔咱們一向認為“掙錢”才是做重要的事情,今(jīn)天許多人開端理解“健康的活著”才是最重要的(de)事情;

在商業晉級的(de)進程中,千萬不要(yào)小(xiǎo)看人們(men)認知的(de)晉級,認知決定了人的行為,是社會運轉的最底層邏輯,這個邏輯(jí)一旦改動,商業的結(jié)構將被(bèi)重構和再(zài)造。

3、習氣革新

這次疫情給人們帶(dài)來生活習氣上的改(gǎi)動,保存的估量也得繼續三個月(yuè),而行為心理學研究表(biǎo)明:21天以(yǐ)上的重複會構成習氣(qì);90天(tiān)的重複會構成安穩的習氣。

2003年的非典,催生(shēng)了淘(táo)寶、京東、起點中文網、出息無憂,讓(ràng)原本線下的模式轉變到(dào)了線上。而2020年的武漢肺炎,將會催(cuī)生一大批常識付費達人,直(zhí)播(bō)帶貨網紅,讓原本圖文表達的方法轉變為(wéi)視頻與直播。

大家要記者一句話:所有的變化,不會(huì)由於任何事件的發(fā)生(shēng)而停滯,相反,它們隻會加快到來(lái)!

4、聯係革新

這次疫情,由(yóu)於許多傳統商業處於停滯狀態,讓許多(duō)人意識到謀生方法需(xū)求(qiú)多元化,讓許(xǔ)多人不得(dé)不考慮開發自己(jǐ)的第(dì)二職業,兼職(zhí)等等,這將催促個體經濟和自在(zài)職業(yè)的加快興起,將使許多“顧客”變成(chéng)“消費(fèi)運營者”,而且這部分集體的力量會愈加強壯,乃至於(yú)為顧客代言,向廠家奪權。

簡而言之(zhī),未來生(shēng)產者,運(yùn)營者,顧客這三大角色的(de)邊界越(yuè)來越(yuè)模糊了……

未來人與人再(zài)也不存在上下級聯係(xì),履行聯係,每個人都是獨立的經濟體,經過價值承認的(de)方法,記錄每個人對整個價值產生的貢(gòng)獻度,然後進行價值分配,產業鏈將由原來的“聯係鏈”變(biàn)成“價值鏈”,人與人之間看似愈加鬆散了,可是協(xié)同性也更強(qiáng)了。

5、品牌革新

這(zhè)次疫情的處理方法和03年的(de)非典比較,最大的特點便是以“人群”為中心去設置所有的流程/辦法/方針(zhēn),“人群”的(de)問題解決了,疫情就(jiù)穩住了。

未來的社(shè)會格(gé)局是按“人(rén)群”劃(huá)分的,不同的人群生活在不同的社區裏,然(rán)後商(shāng)品和服務要環繞人群(qún)去轉,整個社會都是以(yǐ)“人群”為中心,或者說“社群”是(shì)未來社會的基本單位。

未來會(huì)有越來(lái)越多的網紅創始(shǐ)自己的品(pǐn)牌,就像一個(gè)蜂王相同,配合的團隊就像雄蜂相同,緊密配合蜂(fēng)王,而數量很多的粉(fěn)絲會用自己的實際行動,支撐網紅,購買網紅引薦的產品。

未來(lái)也會有小而美的團隊,獨立運作自(zì)己的精眾品牌(pái)(隻服務於筆(bǐ)直細分範疇的(de)一小部分精眾集體),他們願意為品質買單,願意為情懷買單,願意為圈層買單。而環繞這個品牌聚合起來的一個“蜂群”,又會構成一定的自運營和自裂變機製。

不論是網紅IP還是精眾品牌,其本質都是IP的人格化和品(pǐn)牌(pái)化,具備人格化的品牌才幹牢牢吸引一批忠實的用戶。

也因而(ér),中國經(jīng)濟將呈現一大特征:那便是海量小眾品牌的興起,這也(yě)是明顯的優勢。

在(zài)中國哪怕搶占1‰的市場,也有龐大的1400萬集體,也滿(mǎn)足讓一個品牌活好、做強。

6、傳達革新

這次疫情迸(bèng)發之初,鍾南山院士就曾(céng)提醒社(shè)會,一定要謹防“超級傳達者(zhě)”,這說明本次疫(yì)情的分散,不再取決於多少個感染個體(tǐ),而是取決於有多少(shǎo)個強勢個體。

這個邏(luó)輯在(zài)未來的商業傳達(dá)上同樣適用。

互聯網已經從早期尋求點擊量的“流量思想”,晉級(jí)到了尋求粘性的“留量思想”,也可以說從“公域流量”到“私域留(liú)量”的晉級。

怎麽具有自己的(de)私域流量?咱們要想迅速的推動品牌建設,提(tí)高知名度,必須(xū)得密切關注“超級傳達者”。咱們賦予他們一個新的名詞“精域(yù)鎏量”(精域,筆直細分圈層化的精眾集體。鎏,成色好的黃(huáng)金。)

簡而(ér)言之,咱們將運營的要點投放在(zài)將“公(gōng)域流(liú)量”巧(qiǎo)妙轉化成“私域(yù)留量”,進而篩選出那些“超級(jí)傳達(dá)者(zhě)”的(de)“精域鎏量”,那將(jiāng)起到事半功倍、基業長青的效果。

7、財富革新

這次疫情,讓人們對財富的認(rèn)知也發生了改動。曩昔更多人(rén)喜愛尋求安(ān)穩的收入方法,例如薪酬,而跟著武漢肺炎疫情的延伸,越來越多的企業難以快速複工,曩昔看似安穩的收入(rù),都變的不那麽安穩了。那什麽樣的財富模式才(cái)幹(gàn)構建起(qǐ)人的安全感和幸福感呢?

與其具有更多(duō)的錢,不讓具有更多的時刻。由於有錢未必就自在,可是具有自在的人一定有錢。咱們(men)常常說的財政自在,真實的財富(fù)自在是時刻自在+財政自在(zài)+心靈(líng)自在。

與其自己很會掙(zhèng)錢,不如讓自己更值錢,由於會掙錢是(shì)人找錢,是被(bèi)動式的,而值錢是錢找你,是主動式的。埋頭(tóu)掙(zhèng)錢的事往往很辛苦,你一旦值錢,掙錢就會越來越輕鬆。

與其具有(yǒu)掙錢的才(cái)幹,不(bú)如具有(yǒu)掙錢的(de)管(guǎn)道。經過交際工具鎖定你的高信賴度、高黏度(dù)、高活躍度的用(yòng)戶,然後給他們供給(gěi)你獨特的產品或服務價(jià)值讓他們(men)離不開你,然後再(zài)讓他們帶來新的客戶,用內容引流,用直播帶貨(huò),用社群(qún)分享,完成裂變和倍增,這種機製(zhì)便是一個財富管道。

這麽模式將(jiāng)廣(guǎng)泛的適用於服裝、食(shí)物、文娛、在線教育、健康攝生、心靈療愈等範(fàn)疇,這些都是(shì)剛需,而且不會受(shòu)到經濟周期的影響。

8、城市革新

這次疫情,咱們不得不選用“封城”的辦(bàn)法,才幹穩住疫情的開展,要知道人類前史上還沒有由於一次病毒而封過(guò)一個人口過千(qiān)萬的(de)城市,可是不“封城”底子(zǐ)無法穩住疫情。

因而,這(zhè)也呼喚才智(zhì)城市的到來,才智城市(shì)運轉,需求的是(shì)各種(zhǒng)信(xìn)息的監控與合理的判斷(duàn)和處(chù)置機製,基於AI人工(gōng)智(zhì)能+大數據+5G+區塊鏈技術,會給城(chéng)市(shì)管理者供給更(gèng)為科學的決策模型,更為快速的響應(yīng)方法。

才智城市就像一個人相同,能夠對身體的各項指標(biāo)完成實時監測,假如呈現血糖升高或者(zhě)尿酸添加,就會敞開預警機製,假如接連三天(tiān)呈(chéng)現繼續升高的情況,那麽係統就會告知人,需求調整飲食或是及時就醫了。要用“治未病”的意識來防(fáng)治(zhì)“重大疾病”的呈現,才幹防微杜(dù)漸,防患於未然。

大(dà)家試想一下:假如武漢的每一個市民的(de)情況都被把(bǎ)握,每一個人都可以被精確(què)追蹤,每一個流出人口都可以被定位,那麽咱們這(zhè)次處(chù)理起來會愈加有條有理,這便是才智城市的價值。

信任閱曆這一次疫情,中國在才智城市上又(yòu)會行進一步!

中華民族自古以來(lái)便是一個多災多難的民族,也是一個不屈不撓的民(mín)族,每閱曆一次困難,就會(huì)成長一次,咱們不僅沒有被災難打趴過,反而會變的愈加(jiā)強壯。

2020年是鼠年,鼠在12屬相裏排第一位(wèi),這也便是意(yì)味著是新的起點,信任閱曆這一次疫情,中國一定能站在新的前史起點!

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